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通过可见性、控制和自动化促进创新

通过更好的管理促进创新

IBM 服务管理代表了管理服务领域的革命性飞跃。 IBM 服务管理把可见性、控制、自动化集成在一起,为您扫除了在跨商业和技术资产创新之路上的障碍。使您能够更好地达到企业目标并实现所有运营资产的价值最大化。

业务目标: 业务增长和竞争边缘, 遵从性和风险缓解, 资金和运营费用控制

创新——通往业务成功的最佳途径

在最近一项 IBM 对 750 多个首席执行官 (CEO) 的调查中显示,创新是赢得企业竞争优势和促进业务增长的一种方式。 通过交付创新的服务和产品,企业能够从竞争中脱颖而出,增加市场份额、改善客户满意度以及增加新的收入来源。

然而,创新是一件复杂的事情。创建、实施、执行创新战略需要快速响应的业务和 IT 操作,它能以一种可伸缩的方式快速适应不断变化的业务需求。

对于很多公司来说,实施这种创新存在很多困难,比如法律遵从、技术和架构的复杂性、预算不足以及孤立的组织结构通常会使运营团队力不从心。相对于开拓新的创收渠道,业务线和运营团队一般更愿意把有限的资源用于有把握的业务上,而把业务增长和创新放在次要位置。要壮大企业并把创新置于优先发展的位置,78% 的受访 CEO 认为应该把业务和技术整合放在优先位置以实现企业发展目标。如何起步?

 
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